Proposition de plan de la dissertation de SES en Métropole 2008

18 06 2008

Sujet : “En quoi l’innovation est-elle un facteur de compétitivité ?” (Métropole, 2008)

Analyse du sujet : La question “en quoi” n’est pas identique à “dans quelle mesure”. Il faut expliquer le lien et non le discuter. Logiquement, il faut trouver deux explications – voire trois – qui correspondent aux différentes parties du devoir.

Voici donc un plan possible parmi bien d’autres tout aussi valables voire meilleurs.

* * * *

I.   L’innovation est un facteur de compétitivité-prix

A. L’innovation permet de réduire le coût du travail  et donc de vendre moins cher

1. L’innovation de procédé peut améliorer la sécurité donc limiter les accidents du travail (doc.1)

2. L’innovation de procédé se traduit par la substitution du capital au travail (doc.1) ce qui permet d’augmenter la productivité (doc.5)

B. L’innovation permet de réaliser des économies d’échelle

1. L’innovation organisationnelle  sous la forme de fusions-acquisitions permet d’augmenter la taille de l’entreprise et de réduire les coûts unitaires de production.

2. L’innovation – de procédé (la standardisation) ou organisationnelle (fusion-acquisition) – permet de gagner un “pouvoir de marché” sur les fournisseurs ce qui permet de réduire les coûts de production et donc les prix de vente.

C. Autres effets

L’innovation de procédé, comme les infrastructures (doc.3), permet de réduire les coûts de transport.

II.  L’innovation est un facteur de compétitivité-produit (ou structurelle ou hors prix)

A. Les faits

Les dépenses de recherche et développement favorisent l’innovation et donc la compétitivité (doc.4)

Les pôles de compétitivité au niveau français consistent à regrouper les entreprises et les centres de recherche en un même lieu, sur le modèle américain de la Silicon Valley (doc.2)

B. Les explications

1. Une stratégie aux multiples formes (doc.1) qui suscite la demande malgré des prix plus élevés que les concurrents.

2. Une stratégie nécessaire pour les pays dont les coûts de production sont élevés qui fait la réussite des américains et japonais, ainsi que des grands groupes européens (doc.6).


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